今年6月是全国第18个“安全生产月”，主题为“防风险，除隐患，遏事故”。6月6日下午，国强集团二O一九年度“安全生产月”启动大会暨质安大会在集团六楼会议室召开。会议由集团副总裁杨亦贵主持，集团班子成员、集团公司各部门负责人、各子、公司、项目部主要负责人100余人参加此次会议。

董事长陈林国在会上指出，大家要始终紧绷安全生产这根弦，安全无小事，要高度重视，要始终把安全放在首位，做到工程的安全、设备的安全、财务的安全。目前集团已在建设智慧工地监管中心，下阶段公司将对工地实行远程监控管理。工程部要继续加大安全检查力度，做好回头看。各子、分公司、项目部要严格遵守国家的法律法规，合法合规处理污泥，切不可非法倾倒。同时要完善民工工资的各项管理工作，加强民工工资帐户管理，切不可发生拖欠民工工资上访事件。陈林国董事长还要求加强企业人才队伍的建设，做好建造师的培养和引进、重视员工的职称评定、特殊工种人员的考证工作。

总裁陈希在会上分析当前台州辖区安全工作总体形势，我们要做到安全警钟长鸣，要提高安全生产意识，严管日常安全检查工作，高度重视对施工许可证的办理。各子、分公司、项目部要牢固树立工作的压力感、紧迫感和危机感，优化布局、转型升级。下阶段要实行项目经理分等级管理。项目经理要加强与大型房企的合作，提升管理水平，树立创优意识、品牌意识，获取无形资产。

杨亦贵副总裁在会上强调，今年公司出台了建司以来最严格的质安奖罚制度，各分公司、项目部要深刻认识到严峻的安全生产形势，立即开展安全生产大排查，大整治工作。同时他也指出要做好质量通病防治工作，特别在深基坑、防渗漏、防开裂空鼓等方面要引起高度重视。还要求各分公司、项目部要高度重视创杯达标工作。在会上，杨亦贵副总裁还对下阶段的工作作了重要的部署，在做好安全生产的同时，一是要做好消防安全工作；二是做好夏季施工安全注意事项；三是做好防台防汛准备工作；四是重视绿色施工工作；五是积极推进建筑业新技术应用；六是做好智慧工地建设。六个重点任何一项都不可放松，确保安全月各项工作落到实处。

   最后，工程部经理崔以撑在会上传达了集团工程安全管理的相关文件并对质安工作进行了交流。公司夏季质量、安全大检查已开始，希望大家对质量安全工作高度重视，公司对整改不力的分公司、项目部将予以严肃处理，并在公司质安大会上予以通报。