凝心聚力谋发展攻坚克难谱新篇

--国强集团召开2025年半度全体管理人员大会

   7月5日上午，国强集团在总部六楼大会堂召开2025年度上半年全体管理人员会议。会议由集团总裁陈希主持，集团领导、总部全体管理人员、外派项目管理人员、杭州分公司、国强设计院、国华远合、普立德、国强建材、国拓新能源、国拓华诺等子公司班子成员及外派人员、房产平台公司主要管理层及项目外派人员共150余人现场参会，同时杭州分公司、山东国强、国华远合、国强建材等子分公司管理干部30余人线上远程参会。

   本次会议由陈林国董事长亲自主讲，向全体管理人员传达了今年国际国内形势等重要宏观经济信息，介绍了国强集团的企业运行现状，指出了下阶段努力的方向。在当前大环境下，建筑业正面临着前所未有的艰难局面，行业发展趋势不容乐观，竞争无比残酷。房地产和建筑领域 2020-2024年持续处于下行态势，市场萎缩，产能过剩，倒逼企业转型。董事长号召全体员工要用高度负责的心态做好本职工作，鼓励一人多岗、一岗多职，各方面都要有精打细算的成本意识。公司将根据市场变化调整各项内部制度，通过积分制、军令状等制度激励员工提高效率，选拔优秀人才。越是艰难时刻，业务上越要有开拓精神，要积极调整思路，设计院与施工板块都要做好出海闯世界的准备。

   工程线要把安全生产放在首位，吸取市政EPC 项目的教训，牢记安全生产是企业的生命线这一原则，严格执行安全生产管理制度，杜绝重大事故发生。在行业风险剧增的情况下，集团将严格控制重资产投资，优选、精选轻资产投资，同时积极处理好项目的内外帐，控制工抵房数量，管理好现有不动产。 在聆听了董事长的重要指示后，集团总裁陈希进行了补充发言。总裁强调在目前的形势下，只有最优秀的企业、最有竞争力的企业才能生存，只有最优秀的人才能在企业中生存。我们要反思，要看到自身的不足，快速调整，不能以老思想去面对新问题。企业用人，“德”是基础，但光有“德”是远远不够的，还得“有才、有能、有业绩”才是企业需要的人才。下阶段，集团综合办要加强人才引进和资源整 合，优胜劣汰。企业要人性化，但是不能因为对于少数人的“人性化”，而对企业造成不利影响，从而使多数人失去保障，这不是真正的“人性化”。只有企业生机勃勃，业务蒸蒸日上，才能保障广大员工长久的利益，才是真正顾全大局的“人性化”。会上，陈希总裁对房产公司提出了明确要求，要以绿城房产为标杆，积极学习优秀的管理方式，打造高品质楼盘，真正站在客户角度为客户创造超预期的价值。同时，总裁还对三家工厂提出了殷切期望，在上下游业务萎缩的局面下，工厂必须想法设法做到降本增效，在半年度分析会上要深入剖析上半年目标完成情况，并做好下半年的筹划及制定经营策略。

   本次会议是一场统一思想的大会，强调了全员须“上下一致，凝心聚力，责任到位”的组织原则；重申了“开会必求结果”的执行铁律，以实干求生存、谋发展，号召全体员工以创新思维与攻坚精神，共同谱写转型发展新篇章。