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经营从心出发,让经营理念深入人心

经营从心出发,让经营理念深入人心

  • 分类:员工天地
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2017-07-15 09:31
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【概要描述】每个企业的经营氛围、外部环境乃至文化背景都是完全不一样的,正如世上没有完全相同的两片树叶一样,对于阿米巴经营模式,我们不应该纠缠于具体的经营方式,而应该深入探究这种模式以及与之相似的众多模式背后的核心力量,到底是一种什么样的精神在支撑着这些模式运行,并取得优异的业绩。

经营从心出发,让经营理念深入人心

【概要描述】每个企业的经营氛围、外部环境乃至文化背景都是完全不一样的,正如世上没有完全相同的两片树叶一样,对于阿米巴经营模式,我们不应该纠缠于具体的经营方式,而应该深入探究这种模式以及与之相似的众多模式背后的核心力量,到底是一种什么样的精神在支撑着这些模式运行,并取得优异的业绩。

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——阿米巴经营管理模式培训心得

 

经营企业越来越难,利润却越来越低?

传统管理方式失灵了,越管,员工越难管?

经营成本持续上涨,人力资源成本越来越高,老板越来越累?

组织僵化、管理内耗、官僚主义、公司失去应有的活力?

为何只有老板关注经营利润,而员工却漠不关心?

面对这些问题,公司如何走出这些经营管理困境,实现企业持续健康发展?为突破企业传统式管理瓶颈,公司总裁陈希、财务部副经理周喜寿于2017年6月29日-7月1日参加了《阿米巴经营方案实操班》,深入学习了时下最为高效、科学、先进的阿米巴经营之道。

什么是阿米巴经营模式?

阿米巴经营模式的本质就是“销售额最大化、费用最小化”,这一原则是单位时间核算制的基础,经营的根本就是在向客户提供产品和服务时,必须防止浪费、削减开支,通过全员参与,关注细节,开源节流的方式实现企业经营成本最小化,收益最大化。

它的核心方法是把企业划分为一个个独立核算、自主经营的成本与利润核算单元,运用单位时间核算的经营会计模式,便于贯彻公司的经营目标,指明发展方向,使各“阿米巴”及时了解市场变化,调整各 “阿米巴”经营管理策略,培养员工的经营意识,激发全体员工的工作热情,最大限度提高营业收入,减少支出和浪费,从而实现企业快速发展,创造较高的收益。

企业以直观的方式将经营盈亏呈现给员工,使员工更方便、更准确地衡量出自己工作的效率及优缺点,了解自己的工作付出是否真正实现了对应的价值,发现问题点,持续改善。企业发展需要的是可以看得见的收益,作为员工通过直观评估,自我定位,优者可以更优,有差距者可以及时改善,每一位员工的提升都有益于企业的发展。

  每个企业的经营氛围、外部环境乃至文化背景都是完全不一样的,正如世上没有完全相同的两片树叶一样,对于阿米巴经营模式,我们不应该纠缠于具体的经营方式,而应该深入探究这种模式以及与之相似的众多模式背后的核心力量,到底是一种什么样的精神在支撑着这些模式运行,并取得优异的业绩。

 第一、“经营理念”。公司从上到下所有人,都要形成经营的意识,要形成利益共同体,真正把公司的利益联系到自身的利益。并且,公司要强化员工的经营思维,在思维上能与公司经营思路保持一致,理解并领会管理执行的意图。同时管理者应具有一定的人格魅力,并通过具体的业务带领,让自己的团队拥有较强的目标感和凝聚力。

 第二、“经营方法”。拟定经营公司的原理原则,对公司遇到的事情作出判断。每个部门作为一个独立核算单位,对自己的部门必须具有明确的目标和方向,是一个持续发展的独立组织。根据目标需求,将组织划分为若干个功能性,各自安排负责人,在培养管理者的同时,使员工对经营更加的了解,培养未来的企业管理者。在经营者与员工之间构建家人般的关系,让员工真正拥有归属感,促使其与公司携手共建美好未来。

启示

阿米巴经营是“以心为本”的经营。人人都是经营者,让员工自主经营,由被动执行者的角色彻底转化成主动经营者。在关注工作的同时还关注成本,实现利润,从此企业不再是老板一人拖动的“绿皮老火车”,而是全员发力的“新高铁”。阿米巴经营无论是其经营哲学,还是经营会计以及绩效考核都饱含以人心为本的思想和做法,不但让员工获得物质财富,还让员工找到自我价值,实现物质和精神双丰收。

 在当前市场环境下,公司要发展,就必须先在本轮经济调整中生存下来,要生存下来,首先要在保证质量的前提下实现成本领先。阿米巴经营不失为一种富有生机的模式,可为公司未来实现新的发展注入新的活力。

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