6月19日上午，2021年度第二季度质安生产会议在集团六楼会议室召开。集团董事长陈林国、党委书记兼总裁陈希及班子成员、各部门负责人、各子分公司、项目部负责人近100余人参加会议。会议由副总裁杨亦贵主持。本次会议的目的是提高各子分公司、项目部的安全与质量意识。会议期间还对获得2021年度第二季度安全生产综合考评一、二、三等奖的项目部颁发锦旗。

 董事长陈林国在会上指出工程部最近的质量安全检查力度在加大，要求各项目管理人员积极配合，每个项目部必须配备专职的安全员。从下周开始工程部带班检查会提前一两天通知项目部，项目部要做好自检工作。项目经理要有安全责任意识，要落实好上岗人员到岗，做好民工班前宣讲工作。还提出塔吊设备要加强管理。同时要重视创杯达标工作，对创杯与标化工程要推行BIM技术。

 集团党委书记、总裁陈希在会上表示流动红旗的范围也可以扩大到工程质量管理上，对于管理好的分公司、项目部进行表扬，对管理不善的分公司、项目部内部曝光及约谈。可以通过《国强报》、集团网站等形式宣传优秀项目，总结好的做法，营造比学赶超的氛围。同时要落实民工考勤制度，着重指出民工工资发放与考勤直接关联。项目粉刷阶段因管理人员减少更要加强安全管理。还指出各项目部要有应急处理预案，并要有预演记录。

 集团副总裁杨亦贵在会上说近阶段安全生产形势严峻。这个月是安全生产月同时也是梅雨季，台风季与高温时节也快到来，各项目人员 要特别注意安全生产，重大危险源要防护到位。上半年市里的飞检频繁，检查的结果会直接影响到公司的形象及信用分，各项目经理在思想上要高度重视。公司的《安全生产管理处罚制度》在试行中，处罚不是目的，减少事故的发生才是目的。经过统计，70%多是高处坠落和物体打击造成的事故，所以临边防护和外架的封闭很重要。同时要加强拆模、搭架、吊物时的旁站指挥。最后他强调安全带是生命带，高处作业必须规范使用安全带。

工程部经理崔以撑在会上宣读了台建【2021】97号《关于在全市实施建设工程施工现场关键岗位人员实名制考勤制度的通知》和台建【2020】87号《关于在全市建设工程施工现场全名实行安全生产晨会制度的通知》两份文件。接着他以 PPT 的形式将各项目的优缺点展示出来，希望各项目能够取其所长，避其所短。